Observação: Os conceitos e práticas citados neste post foram inspirados no GTD (um método de produtividade que uso há mais de 12 anos, criado por um norte-americano chamado David Allen). A base do método GTD é um livro publicado no Brasil com o título “A arte de fazer acontecer” (David Allen). Você também pode conferir a agenda de cursos, se quiser. O conceito de “horizontes de foco” funciona como se dividíssimos a nossa vida em “camadas”, de modo que possamos gerenciar cada uma delas de maneira diferente (especialmente no que diz respeito ao foco).
Objetivos são apenas macro-projetos. De acordo com a definição do David, objetivos de curto prazo são aquilo que eu quero que seja verdade na minha vida em até dois anos. Trata-se de um cenário e que, quando eu penso sobre ele, identifico elementos que coloco nesse mapa.
Fazendo o mapa hoje, então, significa que eu estou pensando no que quero que seja verdade lá em maio ou junho de 2020. E esse tipo de raciocínio é interessante porque, do meu ponto de vista, me faz querer aproveitar melhor o meu tempo de modo que eu realmente colha tudo isso na época desejada (ou até tal época, posso “colher” antes).
A divisão entre assuntos foi natural e intuitiva para o meu momento, sem grandes orientações racionais a respeito, como nos outros mapas.
Quando eu montei esse mapa, a primeira categoria que me veio em mente foi realmente casa e família, especialmente em decorrência da morte da minha avó. Quando penso nesse tema, me vem à mente tudo o que eu quero que seja verdade com relação a isso. É bem pessoal, por isso não posto aqui, mas tem elementos que envolvem: uma viagem, minha mãe, meu tio, meu marido e nossa casa.
Em desenvolvimento pessoal entram elementos que, do meu ponto de vista, me farão crescer individualmente. Tem coisas sobre a minha saúde, a minha disposição, minha espiritualidade, profissão (terminar o mestrado), inglês, mindset.
Em finanças, são metas mais específicas, pois também são mais fáceis de mensurar. Envolvem inventário, investimentos, financiamentos, faturamento etc.
A parte do trabalho é bem significativa para mim porque estou em um momento de consolidação de algumas áreas, ajustes em outras e até alguns cortes. Refletir sobre esse horizonte em termos de trabalho é muito importante quando se tem uma empresa, pois você como “dono” dela é o responsável por esse direcionamento. Se você não o fizer, quem o fará?
Por último, os objetivos para 2018 na Call Daniel dizem respeito aos objetivos individuais que foram estabelecidos na reunião de planejamento da franquia no começo do ano, e que preciso acompanhar para saber como está esse andamento.
É um mapa para realmente fazer o acompanhamento mais de perto. Apesar de o David recomendar uma revisão a cada três ou quatro meses (e eu adoro revisar na mudança das estações), neste momento eu tenho revisado com mais frequência (pelo menos semanal) porque esse mapa tem me ajudado no alinhamento dos projetos.
Se você quiser saber mais sobre GTD, consulte nossa agenda de cursos. Obrigada.