Há alguns anos eu implementei pela primeira vez uma técnica que parecia fazer sentido para mim, que era a de aplicar um contexto profissional para cada dia da minha semana. A ideia era trabalhar concentrada em projetos desse contexto no dia, além de me organizar com reuniões e eventos relacionados e planejar atividades. Não é uma técnica para usar sempre, mas de vez em quando ela faz sentido, como agora.

Sim, eu voltei a atribuir um contexto profissional para cada dia da minha semana. Os finais de semana ficam mais ou menos como “sábado: família” e “domingo: renovar o espírito”, que é basicamente um dia que tiro para dar um “reset” na semana. Mas, nos chamados “dias úteis”, atribuir um contexto para cada dia tem funcionado bem.

O que eu tenho feito de diferente é planejar esses contextos semanalmente, em vez de deixar fixo tipo “toda terça é dia de learning”. Isso deixa a técnica mais flexível e me permite ajustar até mesmo de acordo com outros agendamentos feitos. Por exemplo, se na quinta eu tiver uma reunião quinzenal que tenho de uma consultoria de negócios, eu aproveito para, nesse dia, naquela semana, focar em outros assuntos relacionados ao direcionamento da empresa, liderança, equipe etc.

Já há algum tempo tenho trabalhado essencialmente com esses contextos, que fazem muito sentido para mim. Um dia para cuidar do direcionamento da empresa, das estratégias, da liderança e outro no espectro oposto – questões administrativas e pendências. Claro que cada vez mais quero tirar esse tipo de atividade à medida que vamos nos constituindo como equipe mas ainda tenho ações ali. Mas eu confesso que é o dia menos cheio da semana, em que uso para resolver coisas na rua etc.

Learning, Conteúdo e Pesquisa são as minhas três maiores responsabilidades profissionais. Tanto que mudamos o nome da empresa ano passado para Vida Organizada Conteúdo & Educação. Esse é o nosso foco. E não existe desenvolvimento sem pesquisa. Portanto, dedico um dia só para ela.

“Ah Thais, significa que você só vai fazer esse tipo de atividades no dia?”. Não necessariamente. Mas os contextos servem sim como guia para que eu faça determinados agendamentos de acordo com o “tema” do dia, sempre que possível.

Essa organização funciona muito bem para mim e me ajuda a me manter focada e produtiva.

Lembrando que isso não atrapalha prazos. Ou seja: se eu tiver algo relacionado à educação que tenha que ser feito na segunda, será feito na segunda e não na terça, quando “estabeleci” que o foco do dia seria esse. Mas, quando eu posso escolher trabalhar em algo, porque já finalizei tudo o que tinha prazo para o dia, eu foco nas atividades relacionadas, e isso tem me dado realmente um foco incrível e consigo ter ideias legais. Ou seja, eu crio os contextos que, dentro da minha análise de áreas de foco, são importantes que eu tenha no meu trabalho.

Quis escrever este post justamente para fazer uma atualização de um modelo que já venho trabalhando há algum tempo e que tem funcionado muito bem para mim. Caso tenha alguma dúvida, por favor, escreva um comentário. Obrigada!