“The Bear”, liderança e ansiedade
Na primeira vez que assisti “The Bear”, a série me pegou porque fala sobre temas que me interessam muito: liderança, sonhos em contraste com a realidade, lidar com um parente alcoólico, relações tóxicas, resiliência, manejo da ansiedade e trabalho precarizado. “The Bear” é uma série que me tocou profundamente, e gostaria de compartilhar por que
Dica sobre prazos quando for pedir algo a alguém
Não estou entrando aqui no mérito de quem recebe a demanda negociar o prazo ou outras particularidades. Neste post, quis trazer essa recomendação para quem precisa demandar algo de alguém. Espero que as dicas ajudem a tornar a sua rotina de trabalho mais tranquila.
Slack
Relutei durante um tempão para trazer o Slack para a equipe com medo de ser “mais uma ferramenta” com notificações, mas o que aconteceu foi que, ao implementar, de imediato, todo o restante de ferramentas MORREU e ficamos apenas com o Slack, de tão “encaixado” que ficou. Neste post vou compartilhar um pouquinho sobre esse
A organização da sua empresa é mesclada com a pessoal? Você possui algum tipo de painel para visualização do todo?
Respondendo aqui essa dúvida da leitora em outro post. 🙂 A resposta rápida é: SIM! Agora vou explicar como eu faço. É importante entender que existe o seu sistema pessoal de organização, que não diz respeito a “vida pessoal” e não “profissional”, mas a você como indivÃduo. Você, como indivÃduo, tem seus projetos, demandas e
Follow-up
Follow-up é um termo em inglês para “acompanhamento”. Você pode usar “acompanhamento” ou “acompanhar”, se preferir. 🙂 A proposta é ter uma LISTA de follow-up, onde você consiga, então, fazer um acompanhamento de terceiros. Esse acompanhamento não precisa ser apenas de coisas que você delegou ou pediu para alguém, mas também de atividades diversas que
Boas práticas para enviar e-mails em tempos de quarentena
Lidar com as pessoas FORA do home-office tem sido um desafio para todo mundo. Trabalhando em escritório, já existe uma dinâmica e as interrupções podem atrapalhar bastante. Mas o envio de e-mails, que ainda é norma no meio corporativo, parece que voltou a se intensificar para todo mundo agora durante a quarentena. Então este post
Fundamentos do GTDâ„¢: assuntos a tratar e aguardando
Estou muito motivada no momento a estudar os fundamentos do GTDâ„¢ de modo que eles se tornem o básico bem feito e sempre a ser aprimorado. Na página 330 do livro do GTDâ„¢ (A arte de fazer acontecer), o David diz o que são os fundamentos bem estabelecidos: Eu agrupei “assuntos a tratar” com “aguardando”
O que eu aprendi sobre: holacracia
Estou fazendo uma série este mês no blog comentando sobre aprendizados recentes e contÃnuos em áreas diversas da minha vida. No post de hoje, quero escrever um pouco como tem sido o meu aprendizado nesse modelo de gestão de empresas chamado holocracia. Holocracia é, então, um modelo de gestão de empresas que não é baseado
“O que você ensina no blog só serve para quem tem o mesmo formato que o seu de trabalho?”
Recebi um e-mail muito bacana outro dia, de uma leitora, que tinha lido o meu livro “Trabalho Organizado” e começou a acompanhar o blog recentemente. E ela fez esse comentário, que eu prometi explorar a resposta melhor em formato de post, então aqui está. Basicamente, ela disse que sentiu que as dicas que eu trago servem
Como implementar GTD com equipes
Uma das perguntas que eu mais recebo é: “como fazer minha equipe usar GTD?” ou “como fazer quando meu marido / minha esposa não usa GTD?”. Recentemente eu vi uma palestra do David Allen onde ele pondera um pouco sobre esse assunto e gostaria de trazer algumas percepções minhas a respeito, a fim de ajudar. O